Avanscoperta

Jabe Bloom

Breve biografia:

Dr. Jabe Bloom è un ricercatore nel campo del design, consulente organizzativo e uno dei pensatori più originali all’incrocio tra scienza della complessità, teoria del design e ingegneria del software. Lavora con le organizzazioni tecnologiche che sono stanche di essere costrette a scegliere tra innovazione ed efficienza, e che hanno bisogno dei framework per smettere di fare quella falsa scelta.

Ha studiato Fotografia e Filosofia al Bard College prima di trascorrere oltre vent’anni nell’industria tecnologica come Chief Architect, Principal Technical Director, Chief Technical Officer e Chief SocioTechnical Officer. Quei ruoli, attraverso startup, scale-up e grandi aziende globali, gli hanno dato la comprensione concreta di dove le decisioni architetturali si scontrano con la realtà organizzativa: quando la strategia incontra la struttura, e l’efficienza inizia a combattere con la differenziazione.

Nel 2014 Jabe ha co-fondato PraxisFlow insieme a Kevin Behr, una società di consulenza dedicata ad aiutare le organizzazioni ad adottare una visione sistemica del proprio lavoro. Dal 2019 al 2022 ha ricoperto il ruolo di Senior Director presso il Global Transformation Office di Red Hat, lavorando a fianco dei pionieri DevOps Andrew Clay Shafer, John Willis e Kevin Behr per aiutare grandi aziende ad adottare le pratiche cloud-native su scala. Nel 2023 ha co-fondato Ergonautic con Andrew Clay Shafer e Sasha Czarkowski, proseguendo quel lavoro con un focus sull’idoneità dei sistemi di lavoro nelle organizzazioni complesse.

Il filo conduttore di tutto ciò è il contributo teorico a cui Jabe ha dedicato anni a sviluppare, insegnare e raffinare: Le Tre Economie.
La maggior parte delle organizzazioni tecnologiche è intrappolata in una falsa dicotomia: puoi essere un centro di costo (efficienza su scala) oppure un centro di valore (differenziazione e innovazione). Il framework di Jabe dimostra che si tratta di un errore categoriale. Le due logiche economiche (l’Economia della Differenziazione e l’Economia della Scala) non si compensano tra loro; si scontrano, perché manca una terza logica. L’Economia dello Scope, espressa attraverso piattaforme ben progettate, funge da frizione tra le due: traduce l’efficienza nella capacità di differenziarsi. Il framework attinge alla Legge di Ashby, alla teoria della complessità, alla teoria della diffusione e all’economia dei commons, ed è stato applicato in sale riunioni, team di ingegneria e organizzazioni di prodotto in tutto il mondo.

Questo lavoro teorico costituisce il fondamento del suo PhD conseguito nel 2024 alla Carnegie Mellon University, School of Design, dove la sua tesi di dottorato (Temporally Informed Design ) ha indagato come l’integrazione della temporalità e della complessità nella pratica del design possa abilitare presenti e futuri più sostenibili. È una critica al design-come-problem-solving nell’economia di mercato, e un argomento a favore del design come interazione continua e complessa tra intervento e contesto.

Jabe è spesso ospite nelle principali conferenze internazionali (GOTO, Lean Kanban, LeanUX, DevOpsCon, KMWorld ) su Design Thinking, Lean Systems, Teoria della Complessità, Management as Design e architettura sociotecnica.
Jabe Bloom è trainer del workshop Complexity-Informed Platform Design, un corso avanzato fondato sulle Tre Economie, con Wardley Mapping, Maturity Mapping, Throughput Accounting e Strategy Deployment.

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