Il corso fornisce gli strumenti necessari per capire gli OKR e provare ad utilizzarli in azienda o a livello personale.

OKR aiuta moltissimo a focalizzare le problematiche di dialogo su obiettivi aziendali e di comunicazione fra teams.

Spesso il successo si attribuisce alla genialità, alla perseveranza e alla fortuna.
La verità è che le organizzazioni e le persone hanno bisogno di sviluppare un metodo: OKR è una metodologia al passo con la cultura moderna del fare impresa nel mondo contemporaneo in grado di fare la differenza.

Percorso di crescita personale, il workshop consente la comprensione del framework e la focalizzazione operativa con suggerimenti e consigli molto preziosi.

Davvero utile e con grande potenzialità di immediata applicazione aziendale!

Pur partendo da zero su questo tema, sono riuscito a portarmi a casa tante informazioni utili, sperando di farne buon uso. Un ringraziamento particolare a Francesco che ha saputo non farmi addormentare su argomenti non tecnici, rendendo ogni aspetto del corso interessante!

Lo consiglio alla grande: gli OKR sono uno strumento molto interessante per far crescere l’azienda in modo consapevole, e Fullo è veramente forte!

Il workshop è un’ottima introduzione per chi vuole capire come usare gli OKR in un contesto reale. È un buon mix di pragmatismo e teoria. Consigliato a chi volesse comprendere uno strumento che può portare miglioramento all’organizzazione.

Usare gli OKR è rendere visibile a se stessi e agli altri il “come performare il lavoro sempre al meglio”.

Gli OKR aiutano a raggiungere la consapevolezza dei propri obiettivi aziendali e non, a comunicarli in modo chiaro a tutte le persone coinvolte ed a tracciare la strada per raggiungerli, monitorando costantemente che la direzione sia quella corretta.