Leadership Retreat

Fare carriera significa assumersi nuove responsabilità ed abbracciare nuove prospettive. Le conoscenze necessarie per i nuovi ruoli diventano via via più strategiche e difficilmente inquadrabili, lontane dalla formazione tradizionale.

Le competenze specialistiche possono risultare inutili senza una collaborazione interdisciplinare con chi ha un background ed una formazione diversi.

A questo livello, collaborare significa abbracciare punti di vista diversi e saper gestire una realtà più sfaccettata. Nessuna disciplina ha tutte le risposte ed il risultato può essere ottenuto solo con il contributo di diverse esperienze.

Leadership Retreat consente di costruire un terreno comune e di acquisire le competenze chiave per una collaborazione interdisciplinare di successo.

Learning experience per le persone chiave

Leadership Retreat è il nostro format progettato per la crescita del tuo team di persone chiave. In un Leadership Camp, esperti di diverse discipline, ma accomunati da passione, curiosità e capacità di comunicare, vi offriranno un’esperienza di apprendimento pensata per il team, ma in grado di rispondere con precisione e onestà alle esigenze dei partecipanti.

• Interdisciplinare per affrontare gli argomenti da più prospettive, discutendo le implicazioni e i dubbi.
• Adattivo per rispondere ai bisogni reali del vostro team.
• Coinvolgente, perché solo attraverso la partecipazione e le esperienze possiamo imparare cose davvero nuove, uscendo da schemi mentali e abitudini.

Tre sono gli ingredienti fondamentali per costruire un’esperienza di apprendimento di alto livello.

1. La competenza dei nostri esperti ci permette di affrontare una molteplicità di argomenti in modo non dogmatico, ma esplorando le diverse prospettive. La loro affinità consente di costruire una visione coerente dello spazio tra le varie discipline.

2. Il formato adattivo permette di raccogliere in tempo reale le esigenze del vostro team e di costruire un percorso che tocchi i temi chiave, facendo emergere dubbi ed impedimenti e costruendo una visione coerente degli argomenti affrontati. L’equilibrio tra momenti pieni e vuoti crea spazi per conversazioni collaterali, più sincere e profonde.

3. Una facilitazione accurata garantisce che l’esperienza sia coinvolgente e in grado di cogliere i piccoli segnali di tutti i partecipanti. La visualizzazione interattiva consente un ancoraggio immediato ai temi già affrontati, costruendo una rappresentazione coerente del percorso di apprendimento e di trasformazione.

Il tutto in luoghi “speciali” che favoriscano un modo diverso di pensare. Agriturismi o ville che permettano di uscire dai vincoli e dalle interruzioni del luogo di lavoro. Per una volta, connessi solo a ciò che è importante.

A chi si rivolge?

A leader che vogliono capire i bisogni ed i vincoli dei loro pari.

• 💻 Tech Leader in equilibrio tra i vincoli tecnologici e le esigenze di business.

• 🚀 Product Leaders in cerca di una traiettoria evolutiva efficace e sostenibile.

• 🎨 Design Leaders in cerca di una collaborazione pragmatica.

Progettare un leadership retreat

In una prima fase, individueremo i pain point del vostro team. Questo ci permetterà di selezionare gli esperti più indicati. Con loro, progetteremo un’esperienza di apprendimento che affronti gli argomenti chiave nel modo più efficace.

Certi temi funzionano meglio se supportati da attività interattive. Altri richiedono una conversazione facilitata o momenti di riflessione ed introspezione. Il primo piano delle attività ci consente di individuare il compromesso ottimale tra la durata dell’evento e gli obiettivi raggiungibili, offrendo la migliore esperienza di apprendimento possibile.

Ma un piano rigido è solo la rete che ci permette di costruire un’esperienza che sia aperta ai contributi da parte di tutti. È un telaio all’interno del quale costruire momenti di discussione, di approfondimento e di pratica.

La durata è un altro ingrediente fondamentale: certe riflessioni hanno un inizio e una fine, ma a volte anche un momento di crisi nel mezzo, soprattutto quando la discussione intacca certezze precostituite. Il tempo consente di gestire gli alti e bassi di energia e di focus e di chiudere i percorsi aperti.

Vivere un leadership retreat

Si parte cercando di creare rapidamente uno spazio sicuro per esprimersi, per poter toccare i temi importanti per le persone presenti. Le sorprese sono possibili e spesso benvenute.

Formati come l’Open Space permettono esperienze di apprendimento adattive, offrendo opportunità per attività pratiche o per conversazioni approfondite.

Si costruisce insieme un percorso possibile, sapendo che ogni attività può – e spesso deve – cambiare le carte in tavola. Le scoperte vengono condivise e discusse, contribuendo a raffinare il piano. L’equilibrio tra pieni e vuoti permette di creare occasioni per conversazioni più profonde, rendendo espliciti dubbi e incertezze.

Insieme, si contribuisce a un nuovo sapere che renda compatibili i principi e le idee di discipline diverse ed offra strumenti per districarsi tra le mille voci, capendo cos’è importante, per voi, ora.

Cosa emerge in un Leadership Retreat?

Il formato è adattivo e ogni evento fa storia a sé. Ma alcuni temi tendono a ricorrere più frequentemente:

• Gestione strutturata del debito tecnico. Come bilanciare le necessità evolutive con la necessità di costruire una piattaforma sostenibile?
• IT Capacity Planning. Abbiamo raddoppiato il budget, ma non i risultati e non capiamo perché.
• Collaborazione efficace. Come e quando coinvolgere altri dipartimenti nel design di iniziative critiche.
• Strategie per decisioni collaborative in presenza e da remoto.