Leadership Efficace: il lavoro che nessuno ti insegna
Da specialista a manager: un viaggio nel mestiere di guidare le persone
«Una lezione che ho imparato molto presto nella mia carriera è la relazione strettissima tra comunicazione efficace e la capacità di dirigere persone: queste due abilità sono intrecciate tra loro e si sostengono a vicenda.»
C’è un momento che chi gestisce un team riconosce subito, appena glielo descrivi. Non è il giorno della promozione. È quello dopo. Quando ti siedi alla scrivania e capisci che il mestiere che avevi imparato a fare bene non è più il tuo mestiere principale.
Leadership Efficace è il libro per manager che guidano persone. Per team leader, project manager, per chi è stato promosso a responsabile di persone senza che nessuno gli abbia mai insegnato come si fa.
Sei aree di lavoro, 298 pagine di pratica sulla gestione del team.
- Comunicare con efficacia: farsi capire quando non basta più avere ragione.
- Coltivare la cultura del feedback: dire le cose difficili in modo che l’altro possa usarle.
- Organizzare riunioni efficaci: smettere di riempire il calendario e cominciare a decidere.
- Condurre colloqui one-on-one: usare l’incontro individuale come strumento di crescita, non come aggiornamento di stato.
- Definire aspettative e valutare le performance: rendere discutibile quello che sembra soggettivo.
- Crescere nel ruolo: delega, gestione dei conflitti e l’identità di chi passa da chi produce a chi fa produrre.
Non troverai la formula per non sbagliare mai. Troverai qualcosa di più utile: una mappa. Una mappa non ti dice cosa fare, ti dice dove sei.
Per chi è questo libro
Per chi ha ricevuto una promozione a manager negli ultimi due anni e sta ancora cercando gli strumenti. Per chi gestisce un team in presenza, ibrido o completamente da remoto. Per chi guida persone in azienda, in agenzia o in un team di sviluppo software.
L’autore
Luca Sartoni è leadership coach, specializzato nella gestione di team distribuiti e nello sviluppo della leadership manageriale. Ha costruito e condotto team completamente da remoto, e oggi forma manager e team leader. Quello che c’è in queste pagine non arriva dalla teoria: arriva dalle riunioni andate storte, dai feedback rimasti a metà della gola, dalle deleghe diventate delusioni.
Informazioni
Autore: Luca Sartoni
Pubblicazione: luglio 2026
Lingua: italiano
Acquistalo su: Leanpub e Amazon
Cosa dicono di questo libro
«Con Luca l’approccio è fresco, appassionato e fuori dagli schemi: ti spinge a pensare diversamente e a crescere.
Un libro pieno di spunti pratici per chiunque in azienda.»
Elena Lavezzi – CEO di ZNEXT
«Consigliatissimo! Questo libro mi ha fatto osservare la leadership da prospettive inedite.»
Chiara Bassi – VP Global Public Affairs, Coverflex
«Pieno di risorse inestimabili per chi vuole essere un leader ai giorni nostri.»
Salvatore Scellato – Ex Engineering Director Google DeepMind